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找准症结 切脉开方 鼓足劲头 狠抓落实 全力实现指标工作——运业集团召开2016年半年工作总结会

  • 颁布功夫:2016-08-02

729日下午 ,运业集团2016年半年工作总结会议在本部二楼会议室召开;嵋樽芙崃松习肽瓿霾榭 ,分析了存在的短板并提出解决行动 ,铺排了下半年沉点工作 ,强调要持续挖潜传统运输市场 ,大力发展网约租车和分时租赁 ,积极启发公务车市场和游览市场 ,找准症结 ,狠抓落实 ,全力推动 ,全面实现下半年经营指标。运业集团李亿中董事长出席会议并作沉要批示 ,蔡亮发总经理对上半年工作作简要总结并对下半年沉点工作进行了铺排。运业集团总监及以上人员 ,所属企业经营班子成员 ,v8哈希游戏长运经营班子成员、二级企业掌管人 ,控股企业经营班子成员 ,表派参股企业掌管人等近100人参与会议。

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会议现场

会上 ,所属二级企业、控股企业董事长(总经理)汇报了本企业20161-6月经营情况、企业存在的短板及解决措施、下半年工作指标以及沉点工作打算。李董事长、蔡总经理及片分辨管辅导对各企业上半年工作实现情况及下半年沉点工作铺排进行了现场点评 ,并提出工作要求。

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李董事长作沉要讲话

讲话中 ,李董事长对会议的组织铺排赐与了注定 ,对蔡总经理所作的上半年经营情况分析和下半年工作部署暗示赞成。他指出固然运业集团上半年出产经营情况离指标有差距 ,但是通过直面难题 ,深挖不及 ,找准症结 ,狠抓落实等 ,部吩祗业下滑趋向放缓 ,这充分注明没有什么难题是不能克服的。

他强调 ,面对当前行业整体下滑态势 ,整个运业人应振奋心灵 ,联结一致 ,群策群力 ,以高效、严谨、深入、详细的工作态度微风格 ,做到面对压力敢于上 ,面对难题敢于闯 ,面对荣誉敢于让 ,以坚定的信想早日达到转型升级的指标 ,实现v8哈希游戏运业二次创业。为此 ,一要加强进建 ,启发创新 ,自动适应传统路路运输行业转型升级新常态 ,做到三手抓 ,三手都要硬。第一是抓好传统运输。在车辆运输上要因时、因势而变 ,将全资公司化经营模式转变为指标责任造经营模式;在客运站的经营上要从传统的班线客运行变为集接驳运输、游览集散、信息服务为一体的新型综合体。第二是抓好互联网建设 ,大力发展网约车和分时租赁业务。互联网+”产业是运业集团转型升级的关键 ,科技公司作为重要载体在平台的开发上要进一步加快进度 ,不休充实和美满各?橹澳;各企业在线下服务、点位建设和业务推广上要不留余力。第三是抓好公务车市场和游览市场。当前省内各地陆续推出公务车鼎新 ,各企业应高度器沉 ,将发展、抢占公务车市场作为沉点工作落实推动。随着中国度庭逐步步入中产阶段 ,游览客运市场潜力巨大 ,各企业应从游览车储蓄、游览景点合作、观光社合作等多方面挖潜增效。

同时 ,要持续深入组织机构鼎新 ,精兵简政 ,建设高效团队;要持续抓好成本节造;要赏罚明显 ,激励先进 ,加强查核;要加强企业文化建设。

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蔡总经理部署工作

会上 ,蔡总经理代表经营班子简要总结了运业集团2016年上半年出产经营情况 ,并对各企业下半年重要工作进行了铺排并提出具体要求。他指出 ,上半年运业集团存在经济指标实现很不梦想 ,各企业发展极不平衡 ,部门治理者没有造订有效的应对措施 ,部门沉点工作推动不尽人意等四项不及 ,并对下半年工作提出了九项工作要求。

一是宽大干部要进一步统一思想 ,攻坚克难 ,在具体措施上要用极度规方式来致力解决问题、难题 ,不休提高自身抗压能力。二是要将止滑提速工作为下半年工作的沉中之沉 ,下滑势头要在短期内节造 ,各企业要开源节流 ,深挖内部潜力 ,在公营车转承包经营、撬装加油站建设、微信平台推广等工作高低功夫。三是大力推动简政放权工作 ,以上不封顶、下不保底的准则 ,积极做好激励工作 ,严格依照新的查查法子 ,逗硬赏罚。四是全力推动天府行平台运营工作 ,推进企业转型升级。五是加强租赁汽车业务 ,不休拓展租赁公司业务领域、扩大租赁公司规模。六是加强不良资产措置及参股企业股权让渡工作。七是加大资金筹措工作 ,不休拓宽融资渠路。八是妥善铺排股份刊行工作 ,力争与本钱市场形成有效互动。九是持续发展组织机构调整、减员增效工作 ,精兵简政 ,不留闲人、懒人。

他强调在当前极度难题的局面下 ,宽大干部员工还是做了大量工作。绵阳公司在止滑提速、网约车推广上起到了带头作用;眉山四通在车站经营方面获得了不错的功效 ,同时圆满实现了老车站措置工作;v8哈希游戏长运逆势增长 ,较好的实现炼项工作指标;成都城北枢纽站项目正有效推动……他但愿全司干部员工统一思想 ,迎难而上 ,弘扬坚贞不拔的韧劲 ,在止滑提速的主题上 ,阐扬舍我其谁的气概 ,攻坚克难 ,坚韧运输传统主业 ,致力实显祗业转型升级的战术构思。

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李董事长与止滑提速优良团队合影

会上 ,运业集团还对上半年止滑提速阐发凸起的绵阳公司、眉山四通公司进行了现场赞美嘉奖。绵阳公司经理李胜华作经验互换 ,其发自肺腑的只有效心就有机遇 ,只有致力就有收成的感言引发与会人员共识。运业集团财政部传递了运业集团2016年上半年专项用度执行情况;企划部传递了运业集团2016年上半年经营情况。

同时 ,运业集团还召开了三季度安委会。常务副总经理张莹升对2016年上半年安全工作进行了总结 ,对下半年安全工作进行了铺排 ,二季度产生殒命变乱的企业重要掌管人作查抄。

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