2020年伊始
，一场突如其来的疫情
，给文旅产衣反了个大刹车
，研学市场也按下了暂停键
。观光社在研学的业务上步履维艰
，一方面人员改观显著
，专业人才不及、产品后劲不及推广阻碍多；另一方面疫情下造成游览市场去中央化尤为显著
，观光社空间再次被挤压
。但2021年开学以来
，经过我们一系列的致力
，研学在复原朝气
，截至3月底
，天府行国旅“研学”发团10余个
，人数8000余人
。

使命呼叫担任
，研学必须破题
。虽面对难题沉沉
，但天府行游览人从未说烧毁
。首先产品归零、从零起头
，沉新思虑政策导向和市场需要
，从红色文化、天然产种类植等方面打造研学产品
，满足学堂“树人育人”的要求
，提高成单率
。其次不休加强自身能力建设
，组织总社及分社有关人员参与“研学领导师培训”
，美满和补充研学知识
，跟上市场、时期措施
。

未来已来
，瞻望新未来
。疫情防控常态化布景下
，；嗍腔
，更必要我们持续奋斗拼搏
，创新思路
，多措并举
，抓住教育契机
，阐扬教育智慧
，以内容为沉点
，买通产品方向的难点；以服务为焦点
，畅通客流堵点
，找到研学的市场
。